Drniš je provedbom projekta „Natura Drniš“ dobio novu pješačko biciklističku stazu, stanice javnih bicikala i hostel u Bogatiću Miljevačkom

Grad Drniš najpoznatiji je po svojoj jedinstvenoj gastronomskoj ponudi koja nudi najbolje od prirode s tog područja. Kanjon Čikole, planina Promina, Petrovo polje i Krka samo su dio prirodnih ljepota koje okružuju Drniš. Osmišljavanjem različitih sadržaja i ulaganjima u infrastrukturu Grad Drniš želi turistički valorizirati prirodnu baštinu na način koji ne remeti i ne narušava prirodno i kulturno nasljeđe prostora. Sadržajima za razvoj ponude aktivnog odmora u prirodi, avanturističkog i rekreativnog turizma s gastronomijom i novim smještajnim kapacitetima zaokružuje se turistička ponuda Drniša.

Provedbom projekta „Natura Drniš – Održivi razvoj drniške prirodne baštine pod ekološkom mrežom Natura 2000“ ovo područje bogatije je za nove sadržaje. Uređen je hostel u Bogatiću Miljevačkom, biciklističko-pješačka staza na Promini, a sustav javnih bicikala je proširen s dvije nove postaje.

Nova pješačko-biciklistička staza uređena je na Promini u duljini od šest kilometara, od sela Lišnjak do planinarskog doma. Duž staze uređena su i opremljena dva odmorišta s klupama i stolovima – vidikovca s kojih puca prekrasan pogled na grad i okolicu. Ukoliko niste za pješačenje, iz centra Drniša do planinarskog doma možete i običnim ili električnim biciklom. Sustav javnih bicikala Grada Drniša je proširen s dva nova solarna terminala – pored hostela u Bogatiću i planinarskog doma na Promini. U sustav je dodano 12 novih bicikala, 4 brdska i 8 električnih.

Smještajne kapacitete na svom području Grad Drniš planira povećavati revitalizacijom starih, devastiranih i napuštenih javnih objekata. Zamisao je takve objekte prenamijeniti u mrežu malih hostela. Tako je u objektu stare škole u Bogatiću Miljevačkom uređen prvi hostel. Hostel ima tri spavaonice, ukupnog kapaciteta 20 ležajeva s popratnim sadržajima, čajnom kuhinjom, blagovaonicom i sanitarnim čvorovima. Uređenjem hostela otvaraju se nova radna mjesta koja doprinose gospodarskom razvoju ovog kraja.

Kako bismo i najmlađe upoznali s bogatom baštinom kraja, tijekom projekta održane su brojne edukacijske radionice za djecu vrtićkog i osnovnoškolskog uzrasta. Izrađena je interaktivna knjiga, koja u sebi inkorporira zvučne i slikovne efekte na temu drniške prirodne baštine. Riječ je o jedinstvenom sadržaju takve vrste u Hrvatskoj. Osim u edukacijske svrhe, interaktivna knjiga je i interesantan promotivni materijal drniške prirodne baštine.

Uz edukacije djece održane su i volonterske radionice gradnje suhozida, guvna, uređenja lokvi i okoliša te postavljanja kamenih klupa. Za stanovnike Drniša organizirana su predavanja o ekološkoj poljoprivredi i očuvanju krajobraza kao i o konceptu aktivnog odmora u drniškom kraju.

Ukoliko se želite zaputiti put Drniškog kraja, više informacija o svim sadržajima možete pronaći na internetskim stranicama https://hostel.drnis.hr/hr/ i https://natura.drnis.hr/, a svakako posjetite i stanice Turističke zajednice Grada Drniša https://www.tz-drnis.hr/index.php/hr.

Partner na projektu Javna ustanova Priroda Šibensko-kninske županije provela je jednogodišnji monitoring ptica na drniškom području pod Naturom 2000. Promatranje se provodilo na području ekološke mreže Krka i okolni plato koje je od iznimne važnosti za ptice, a aktivnosti monitoringa su se odnosile na prebrojavanje i mjerenje brojnosti i rasprostranjenosti vrste ili staništa ptica. Fotografije drniške flore i faune snimljene tijekom jednogodišnjeg monitoringa izložene su u hostelu Bogatići.

„Natura Drniš – Održivi razvoj drniške prirodne baštine pod ekološkom mrežom Natura 2000“ odobren je iz poziva Promicanje održivog razvoja prirodne baštine. Financiran je iz Operativnog programa Konkurentnost i Kohezija. Ukupna vrijednost projekta je 5.674.022,42 kn, a Ugovorom o dodjeli bespovratnih sredstava Gradu Drnišu je odobreno 4.765.774,50 kuna bespovratnih sredstava. Projekt završava 20. svibnja 2021. godine.

Sadržaj teksta isključiva je odgovornost Grada Drniša.

Huknet/sponzorirani članak

Razgovor s kandidatom grupe birača za gradonačelnika Knina Marijem Ćaćićem i kandidatkinjom za njegovu zamjenicu Kristinom Perić.

Kako bi opisali vaš protekli mandat? Na koje ste projekte posebno ponosni?

Moram reći da je bilo dinamično, kompleksno i iznad svega izazovno. Puno toga smo naučili, u mnogim se situacijama iznenadili, ponekad i razočarali. Zatekli smo ruiniran sustav u kojem se dobar dio procesa nije učinkovito odvijao. Nismo zatekli niti jedan pripremljen projekt, za projekte iz Intervencijskog plana Grada Knina nisu bili pokrenuti niti početni koraci pripreme, poput izrade geodetskih podloga, projektnih zadataka, rješavanja imovinsko-pravnih pitanja, izrade konzervatorskih elaborata. Međutim, poznavajući modus operandi naših prethodnika, iskreno, nismo niti očekivali puno više, pa smo odmah na početku jednostavno zasukali rukave i uhvatili se posla. Ključni čimbenik za razvoj bilo kakvog sustava su ljudi, pa smo prvo reorganizirali rad gradske uprave i gradskih ustanova i poduzeća, podijelili zadatke i ustrojili kvalitetan tim ljudi spremnih i sposobnih za najkompleksnije zadatke koji su bili pred nama. Nailazili smo na opstrukcije sa mnogih strana, ali nismo dozvolili da nas obeshrabre niti skrenu sa zacrtanog puta.

U protekle 4 godine smo pripremili i prijavili ukupno 17 projekata za sufinanciranje EU sredstvima, čija je ukupna vrijednost nešto malo manja od 110 milijuna kuna. Čisto usporedbe radi, u četiri godine mandata naših prethodnika je prijavljen samo jedan EU projekt vrijednosti oko 2 milijuna kuna, i taj je prijavljen na samom kraju mandata, mjesec dana prije izbora, a kasnije kad je odobren, mi smo ga morali potpuno preraditi i dati značajno više vlastitih sredstava, jer je u početnom obliku bio jednostavno neprovediv.

Osim EU projekata smo proveli cijeli niz drugih gospodarskih, društvenih i sveukupno demografskih mjera. Vrlo značajnim sredstvima smo poticali lokalne male i srednje poduzetnike, poljoprivrednike, udruge civilnog društva, posebno one koje se bave ranjivim skupinama stanovnika, poput osoba s invaliditetom, branitelja i sl., zatim kulturno-umjetnička društva i sportske klubove.

Ima li projekata koje niste uspjeli ostvariti?

Na početku mandata smo si postavili viziju, kao nekakvu idealnu sliku poželjne budućnosti našeg grada i sve projekte i sve aktivnosti smo usmjerili u postizanje te vizije. Kao što sam rekao, jako puno projekata smo napravili, međutim, postoje i neki koje nismo još stigli u potpunosti provesti. Među njima bih posebno istaknuo projekt rekonstrukcije restorana na Krčiću, neposredno pored izvora rijeke Krke. Radi se o vrlo kompleksnom projektu budući za taj objekt u posljednjih 70 godina nitko nije uspio riješiti prvi korak, rješavanje imovinsko-pravnih pitanja. Nakon mnogobrojnih sastanaka, rasprava i savjetovanja sa stručnjacima, osmislili smo pravnu proceduru rješavanja tog gorućeg problema, po kojoj smo nakon 4-5 mjeseci uspjeli upisati Grad Knin kao jedinog vlasnik objekta. Sljedeći izazov je bio usklađivanje prostorno-planske dokumentacije i tu smo isto zapeli jer je jedna županijska javna ustanova, kao javnopravno tijelo, odbila dati suglasnost na izmjene kojima bi se toj lokaciji dodijelila ugostiteljsko-turistička namjena.

Da skratim, do sad smo napravili desetak dosta kompleksnih koraka i, konačno, u ožujku 2021. Upravnom odjelu za prostorno uređenje i gradnju Šibensko-kninske županije smo podnijeli zahtjev za izdavanje građevinske dozvole, koju još uvijek čekamo. U cijelom procesu smo promijenili naziv samo projekta u Izgradnja i opremanje Centra za posjetitelje Krčić, i planiramo taj projekt, po ishođenju građevinske dozvole prijaviti za sufinanciranje EU sredstvima.

Drugi, također iznimno značajan projekt, kojeg nismo uspjeli do kraja provesti je Projekt izgradnje mosta u naselju Raškovići, na lokaciji gdje je stajao nekadašnji, trenutno urušeni most. U pripremi ovog projekta se zakompliciralo praktično sve ono što se teoretski i moglo zakomplicirati. Tu smo proveli ukupno 15-tak vrlo kompleksnih koraka koji su u konačnici rezultirali podnošenjem zahtjeva za izdavanje građevinske dozvole Upravnom odjelu za prostorno uređenje i gradnju Šibensko-kninske županije u ožujku tekuće godine, i do danas ju još nismo dobili. Za izgradnju ovog mosta svake godine alociramo sredstva u gradskom proračunu, tako da ćemo odmah po ishodovanju građevinske dozvole, praktično moći i početi sa gradnjom.

Građani Knina će na nadolazećim izborima birati između šest kandidata za gradonačelnika i njegovog zamjenika/zamjenicu. Što mislite, što vas razlikuje od ostalih?

U prethodnom mandatu svim građanima našeg grada uspjeli smo dokazati da smo stručni, sposobni, iznimno motivirani i, prije svega, pošteni i neokaljani. Čisto ilustracije radi spomenuo bih dva signifikantna pokazatelja. Npr. tijekom četverogodišnjeg mandata prethodne garniture Grad Knin je pripremio i prijavio samo 1 projekt za sufinanciranje EU sredstvima, vrijednosti oko 2 milijuna kuna. S druge strane, mi smo u našem četverogodišnjem mandatu prijavili ukupno 17 projekata za sufinanciranje EU sredstvima, ukupne vrijednosti 110 milijuna kuna, od kojih smo proveli, ili trenutno provodimo projekata u vrijednosti 93 milijuna kuna, a za preostale se čeka završetak postupka evaluacije projektnih prijava. Drugi pokazatelj, kojeg bih posebno istaknuo je ukupan iznos potpora gospodarskim subjektima sa područja grada Knina isplaćen tijekom mandata. Dakle, u upravo završenom četverogodišnjem mandatu smo našim kninskim gospodarstvenicima isplatili 230 puta više sredstava potpora, nego što je to napravljeno u četverogodišnjem mandatu prethodne ekipe.

Što se tiče preostalih kandidata, neke od njih respektiram i čak ih smatram motiviranim da zaista žele pomoći razvoju našeg grada, dok su neki drugi, u nedostatku osobne hrabrosti gurnuli naprijed nekoliko novih neiskusnih lica, nastavili dosadašnju nelogičnu napadačku retoriku, koju su koristili protiv nas tijekom cijelog prethodnog mandata. U biti oni svoje nedostatke, nepoznavanje materije i svoja evidentna osobna ograničenja kompenziraju kojekakvim ad hominem neistinama i konstrukcijama i na njih i njihove objede nemamo namjeru trošiti niti vrijeme, a niti energiju.

U svom prošlom predizbornom programu isticali ste da ćete Knin ponovno učiniti gradom po mjeri mladih. Jeste li u tome uspjeli?

Smatram da smo u mnogome u tome uspjeli. Osmislili smo i implementirali cijeli niz mjera koje su imale vrlo pozitivan odjek u toj populaciji. Višestruko smo povećali ukupna izdvajanja za studentske stipendije, uveli smo još i vrlo stimulativne učeničke te sportske stipendije za najbolje kninske sportaše. Ukupno smo samo u sportsku infrastrukturu, tijekom našeg mandata uložili 150 puta više sredstava od onoga što su uložili naši prethodnici tijekom svog mandata, i ne zaustavljamo se na tome, jer ima još jako puno potreba u tom segmentu. Osim toga smo vrlo značajna sredstva uložili, i još ih ulažemo, u društvenu infrastrukturu. Izgradili smo i infrastrukturno opremili šetnice, biciklističke staze, gradske parkove, poligone i dječja igrališta, obnovili smo postojeći centralni vrtić i sva područna vrtićka odjeljenja, a prvi put nakon 46 godina od kad je izgrađen centralni vrtić, izgradili smo i potpuno opremili novi vrtić kapaciteta 70 djece. Upravo pripremamo projekt rekonstrukcije objekta stare škole u Vrpolju, u kojem ćemo urediti još jedno vrtićko odjeljenje i time ćemo zadovoljiti sve potrebe za smještajem djece u vrtić na našem području.

Osim izravnih ulaganja, tijekom mandata smo posebnu pažnju i iznimno puno energije posvetili organiziranju cijelog niza evenata, koncerata, predstava, različitih izložbi i sl., čime smo zaista obogatili kulturni život našeg grada. Tako da, uzimajući u obzir sve navedeno, možemo slobodno reći da smo ispunili i to obećanje da ćemo Knin učiniti gradom po mjeri mladih.

Što su temelji vašeg programa?

Program je nastao nakon sustavnog, stručnog analiziranja postojećeg stanja, naših internih snaga i slabosti te prilika i prijetnji iz naše okoline. Naš stručni tim je, uz konzultacije sa vanjskim ekspertima za pojedina specifična područja, razradio proceduru sustavnog planiranja uz realno sagledavanje svih činjenica od značaja za budućnosti našeg grada, te je u konačnici produciran Program koji je potpuno lišen populizma i ispraznih obećanja. U našem programu nećete pronaći niti jednu stavku koja nije u nadležnosti Grada Knina, nećete pronaći niti jednu populističku stavku koju nije moguće provesti, a vremenski je terminiran na način da ga je u cijelosti moguće provesti tijekom sljedećeg mandatnog razdoblja. Program je vrlo ambiciozan, vizionarski, a s druge strane realan i provediv s obzirom na raspoložive materijalne i ljudske potencijale.

Program se temelji na nekoliko naših dosadašnjih razvojnih dokumenata, prije svega na Strategiji razvoja Grada Knina za razdoblje 2018. – 2023., zatim na Programu podrške za poduzetnike i investitore na području Grada Knina, pa na Intervencijskom planu Grada Knina i, u konačnici, na Portfelju razvojnih projekata Grada Knina, kojeg redovito ažuriramo sa novim projektnim idejama. Detaljne Programske smjernice su prikazane na našoj mrežnoj stranici www.tvojknin.hr/program.

Koji su po vama najveći problemi grada Knina, na čemu ćete imati fokus dođete li na vlast?

Kao ključni izazov za sljedeće mandatno razdoblje smo identificirali razvoj gospodarstva grada Knina, pa je tom dijelu Programa posvećena najveća pozornost. U prethodnom mandatu smo u gospodarstvo grada Knina ubacili, povijesno gledano, više sredstava nego što je sveukupno kroz povijest ubačeno. Provodimo velike kapitalne projekte u Poslovnoj zoni Preparandija (Poduzetnički centar i Informacijski inovacijski inkubator), višestruko smo povećali gradske potpore lokalnim gospodarstvenicima (230 puta više sredstava nego što je plasirano u prethodnom mandatu), a kroz Grant shemu iz Intervencijskog plana je plasirano gotovo 20 milijuna bespovratnih kuna izravno u nabavu opreme, tehnologije i otvaranje novih radnih mjesta. Nakon tako izdašnih ulaganja u kninsko gospodarstvo, u sljedećem mandatnom razdoblju planiramo cijeli niz dodatnih kapitalnih projekata, infrastrukturno opremanje i punjenje preostalih poduzetničkih zona, zatim maksimalno aktiviranje Poduzetničkog centra i Informacijsko inovacijskog inkubatora uz provođenje detaljno razrađenih aktivnih mjera privlačenja investitora koji će tu ustrojavati svoje pogone i otvarati nova radna mjesta. Posebna pozornost je posvećena razvoju primarne poljoprivredne proizvodnje te razvoju tehnologije skladištenja i prerade proizvedenih poljoprivrednih proizvoda, te je uz to razrađen cijeli koncept ubrzanog razvoja ruralnog turizma na našem prostoru. U konačnici, kao zasebnu temu smo razradili i razvoj naprednih tehnologija te iskorištavanje obnovljivih izvora energije. Gledajući kvantitativno, sveukupni razvoj našeg gospodarstva čini polovinu cijelog Programa kojeg planiramo provoditi u sljedećem mandatnom razdoblju.

Kakva je reakcija ljudi na terenu u vezi s vašom kandidaturom? Kakve povratne informacije dobivate?

Ja nisam karijerni političar i na ovaj svoj angažman gledam ne kao na posao, nego na službu. Dakle, mi smo tu da služimo našim građanima i da od ovoga grada učinimo mjesto ugodnog življenja za sve koji su u njemu odlučili obitavati. Tijekom cijelog prethodnog mandata sam neprestano po terenu, razgovaram sa jako puno naših građana, mnogi mi dolaze u ured, zaustavljaju na ulici, ukazuju na probleme, daju prijedloge, sugestije, ponekad pohvale, a ponekad i kritiziraju. Smatram da je upravo to pravi način interakcije gradskih čelnika sa građanima grada i, iz mog iskustva, a preporučio bih to svima koji pretendiraju na nekakve čelne pozicije, ključno je uvijek govoriti istinu i otvoreno, pošteno i ustrajno odrađivati sve aktivnosti na svom radnom mjestu. Narod to prepoznaje i, vjerujem da će to honorirati i u nedjelju na izborima. Ja moram reći, naravno osim predstavnika oporbe koji, nažalost, smatraju da je njihov posao isključivo manipulirati činjenicama, lagati, oponirati i kritizirati, ogromna većina građana mi je pružila otvorenu podršku, jer se ne žele vraćati u ona mračna vremena kad nisu smjeli otvoreno iznijeti svoje mišljenje, pojedine ljude niti krivo pogledati, ili su živjeli u strahu da će im se netko osvetiti napadom na njihovu egzistenciju. Nažalost, ti isti to pokušavaju i danas, ali evo koristim i ovu priliku da pozovem naše građane da konačno odbace taj jaram koji im je nametnut od strane nekih starih istrošenih politika i da se slobodno okrenu budućnosti, bez bojazni da će im itko napraviti išta nažao.

Gradonačelnik Knina u sljedećem mandatu imat će, uz zamjenika iz redova pripadnika srpske nacionalne manjine, još jednog zamjenika/zamjenicu umjesto dosadašnja dva. Mislite li da će Vaš posao stoga, ako dođete na vlast, biti teži nego u prethodnom mandatu?

Zasigurno hoće, jer smo u ovom prethodnom mandatu nas dvoje zamjenika, uz samog gradonačelnika odrađivali, svatko u svome području, ogroman posao. Kad smo 2017. godine preuzeli upravljanje Gradom, ja sam napravio jednu usporedbu da je to, u biti, kao da istovremeno upravljate sa 15-tak potpuno različitih kompanija. Radi se o dosta kompleksnom sustavu koji obuhvaća jako puno različitih aktivnosti koje se moraju, praktično neprestano sinkronizirano odvijati. Kad su se mijenjali Zakon o lokalnoj i područnoj (regionalnoj) samoupravi i Zakon o lokalnim izborima, ja sam bio protiv takvih izmjena jer ih smatram kozmetičkima i jer će realno dovesti do smanjivanja operativnih sposobnosti gradskih i općinskih uprava. Istina, ima jako puno jedinica lokalne uprave u kojima zamjenici ne rade ništa, međutim, isto tako ima i puno onih u kojima zamjenici gradonačelnika i načelnika „zarade svoju plaću“ pa je upravo zbog takvih trebalo osmisliti nekakav drugi način restrukturiranja koji bi uvažio ovu činjenicu. Smatram da će smanjivanje operativnih sposobnosti gradskih i općinskih uprava napraviti puno više štete od eventualnih ušteda koje će se postići na troškovima plaća. A i svjedoci smo da su neke lokalne uprave već našle način kako izmjenama sistematizacija radnih mjesta osigurati da oni koji bi eventualno bili zamjenici, budu uhljebljeni negdje unutar sustava, opet na javnoj plaći, tako da u takvim situacijama uopće neće doći do nikakvih ušteda.

Što se tiče naše gradske uprave, mi ćemo odmah na početku mandata napraviti reorganizaciju rada i rasporediti zaduženja po resorima na nas troje, tako da će naša gradska uprava zadržati operativne sposobnosti koje je imala i u prethodnom mandatu. Reorganizacijom ćemo više odgovornosti prebaciti na Pročelnike gradskih Upravnih odjela, a taj dodatni angažman će im biti iskompenziran uvođenjem informacijskog sustava e-Uprava, kojim će se automatizirati pojedini procesi i pojačati nadzor i kontrola rada cijele gradske uprave.

Koji će vam biti prvi potez ako dođete na vlast?

Ukoliko građani nama ukažu povjerenje na ovim izborima, možemo im obećati nastavak politike kontinuiteta, uz završavanje započetih programa i projekata i kontinuiran, intenzivan rad na razvoju našeg grada.

Prvi potezi koje ćemo odraditi biti će u području reorganizacije rada gradske uprave u skladu sa izmjenama zakonske regulative, i već paralelno s time pokretanje procesa koji su, nažalost, zbog predizborne kampanje i činjenice da je dva mjeseca Gradsko vijeće bilo raspušteno, neminovno bili zaustavljeni. Odmah po konstituiranju novog gradskog vijeća ćemo sazvati prvu radnu sjednicu na kojoj ćemo ići sa prijedlogom za donošenje Odluke o izmjenama Prostornog plana i Generalnog urbanističkog plana, kako bismo ubrzanom procedurom stvorili uvjete za provedbu mnogih razvojnih projekata koji su prethodno planirani.

Huknet/sponzorirani članak

Dr.sc. Marko Jelić u Kninu se sastao s doktorom Ivicom Žuvelom, nezavisnim kandidatom za zadarskog župana. Jelić i Žuvela, između ostalog, razgovarali su o suradnji županija u području zdravstva.

– Razgovarali smo o mnogim temama, a najviše o zdravstvu. Prva stvar koju ćemo napraviti jest umrežavanje bolničkog informatičkog sustava Općih bolnica Zadar i Šibenik s KBC-om Split. Želimo da Dalmacija bude primjer Hrvatskoj. Nevezano za zdravstvo, složili smo se da nam je interes cesta Knin-Žegar-Obrovac te revitalizacija željezničke pruge Zadar-Knin – istaknuo je Jelić.

Doktor Žuvela kazao je kako je Knin primjer grada koji je napredovao u prošlom izbornom ciklusu.

– Ta činjenica mi daje nadu kako nezavisni kandidati mogu raskinuti okove jednostranačkog, usudio bih se reći lošeg vladanja svojom “utvrdom” i od nje napraviti bolji dom za sve, a ne samo za one podobne – kazao je Žuvela.

Žuvela i Jelić složni su da rad na poboljšanju zdravstvenog sustava treba biti prioritet.

– Što se tiče zdravstva i potrebe umrežavanja bolničkog informatičkog sustava, nema nikakvog smisla da pacijenti nose hrpu nalaza sa sobom za slučaj hitnosti ili kontrolnog pregleda u drugom gradu. Nadalje, moramo poraditi na pravovremenom raspisivanju i financiranju specijalizacija te osiguranju uvjeta za rad i ostanak mladih liječnika. Postoje mnoge nepravilnosti u radu zdravstvenih ustanova koje posljedično imaju odljev sredstava i kadrova. Brodska i helikopterska služba u 2021.godini nisu utopija, zajedno možemo i to ostvariti. Turizam u Dalmaciji, od Dinare, Velebita, Biokova do otoka mora imati ”support” medicinske struke, kao jamstvo sigurnosti turistima i lokalnom stanovništvu – ističu Žuvela i Jelić.

Huknet/sponzorirani članak

Zajedničku konferenciju za novinare danas su na glavnom kninskom trgu imali Ivica Ledenko, kandidat Mosta, Domovinskog pokreta i Loze Nezavisne liste za župana Šibensko-kninske županije te kandidat ove koalicije za kninskog gradonačelnika Robert Okadar.

Ivica Ledenko otvorio je niz kninskih tema.

– Na primjeru kninskih laguna, najbolje se može vidjeti kako birokratski način vođenja lokalne i regionalne samouprave i njihovo skrivanje iza nenadležnosti ne vodi rješavanju problema .

Podsjetio bih da je aktualni Župan Pauk u srpnju, 2019. pompozno najavio kako je uspio za isti stol sjesti ministra Ćorića i gradonačelnika Knina Jelića da se riješi problem laguna u Kninu. Održani su potom sastanci lokalne i regionalne uprave sa ministrom i predstavnikom Hrvatskih voda te tvrtkom DIV u Kninu i Zagrebu gdje je najavljeno rješenje problema laguna. Koliko mi je iz medija poznato svi su trebali uložiti po 100.000 kuna da se izradi projekt sanacije laguna. Do danas nitko nije vidio taj projekt sanacije, iako su i Pauk i Jelić u nekoliko navrata odgovarajući na vijećnička pitanja Mostovih vijećnika u županijskoj skupštini i gradskom vijeću Knina najavljivali kako će za par mjeseci biti gotov. Stanje u lagunama i dalje loše i prijeti ekološkoj katastrofi.

Pročistač otpadnih voda u Kninu koji se počeo graditi 2011. i u koji je investirano 134 milijuna kuna stoji van upotrebe. Problem pročistača je naime u tome da tone u nestabilno tlo i struka se po riječima iz lokalne uprave Grada Knina složila da se tonjenje ne da zaustaviti i da će se morati graditi novi pročistač. Uporabne dozvole i primopredaje nadležnosti nema jer evidentno posao nije napravljen kako treba te se loptica s Grada prebacuje na županiju i obrnuto. Ima li odgovornih i da li je podignuta prijava protiv odgovornih za loše uložen novac poreznih obveznika ?

Razvidno je da se ne može pristupiti saniranju laguna dok pročistač otpadnih voda ne bude u funkciji jer u industrijsku lagunu i dalje idu otpadne vode DIV-a a u fekalnu otpadne vode grada Knina. Začarani krug je dakle zatvoren, a oni od kojih građani Knina očekuju rješavanje problema skrivaju se iza nenadležnosti. Za to vrijeme u Orašnicu i Krku i dalje idu otpadne vode, a ekološka prijetnja je sve veća. Park prirode Dinara je na svega 500 metara udaljen, a Nacionalni park Krka niti 2000. metara

U ožujku, 2018. na inicijativu vijećnice Mosta Marije Čurić održana je tematska sjednica Gradskog vijeća o pročistaču, obećano rješenje problema, a do danas se ništa nije pomaklo sa mrtve točke. Također je na županijskim skupštinama više puta problem aktualizirao vijećnik Mosta Tomislav Čolak. Iz oporbe smo činili koliko smo mogli, tako ne ide pa stoga tražimo mandat da problem pravilno adresiramo, odgovorne kazneno prijavimo, a problem napokon riješimo – kazao je u svom obraćanju Ivica Ledenko.

I kandidat za gradonačelnika Robert Okadar govorio je o nizu problema u gradu.

Trošak gradske uprave narastao je dvostruko u mandatu Jelića i Ćaćića, kazao je Okadar.

– Zakonom o lokalnim porezima od 1. siječnja 2018. godine uvodi se udio za fiskalno izravnanje poreza i navedenom zakonu, Grad Knin je u 2018. godini ostvario prihod od 20.107.544,00 kuna, koji, naravno, u 2017. nije postojao. Dok „Nezavisna lista“ predvođena Markom Jelićem u svom predizbornom programu obećava:
„Neću dopustiti da se lokalna i regionalna samouprava koriste za zbrinjavanje stranačkih podobnika s niskim kompetencijama ili uopće bez njih.“
Da su to izjave po staroj narodnoj „hvalite me moja usta“ vidi se iz rezultata na mjestu gradonačelnika, na što se poziva i kandidat za gradonačelnika Knina Mario Ćaćić te ih predstavlja javnosti i kao svoje rezultate.

2017. godine za zaposlenike u gradskoj upravi, poduzeća i ustanova iz gradskog proračuna izdvajalo se 11.558.000 kuna da bi iznos izdvojen u 2020. godini iznosio 19.351.000 kuna, a za 2021. u proračunu je predviđeno izdvajanje u visini od 20.024.000 kuna, što je evidentan dokaz o uhljebljivanju, nepotizmu i klijentizmu.

Jesu li građani Knina time dobili učinkovitiju i pošteniju gradsku upravu, kao što tvrdi Jelić?

Niti jednu investiciju nisu pokrenuli niti su pomogli da se otvori radno mjesto koje donosi dodatnu vrijednost. 24 milijuna kuna godišnje više u proračunu iskoristio je za razno razne udruge tzv. Civilnog društva koja su također dobivala pozamašne iznose za svoj NErad i kozmetiku grada. Dok su se godišnje 24 milijuna mogla iskoristiti kao potpora za 240 obrta, OPG-ova, zanata… s 100.000,00 kn, što bi uvelike doprinijelo razvoju grada Knina.

Nadalje, obećavao je i turističku strategiju grada Knina, od koje su ostala samo obećanja. U isto vrijeme nije riješen problem toksičnih, otrovnih i smrdljivi laguna koje ugrožavaju građane Knina i našu Krku.

To je vidljivo i iz toga što je Jelić funkciju gradonačelnika obavljao volonterski zadržavajući svoj redovni posao profesora na Veleučilištu i još jedan honorarni posao predavača na veleučilištima u Splitu i Varaždinu. Uvjeravao je građane Knina kako nije na teret grada kao Josipa Rimac, jer je volonter i prima samo volontersku naknadu u iznosu od 4.800 kuna. Njegovim stopama krenuo je i njegov zamjenik Ćaćić, koji se odnedavno također proglasio volonterom, jer ima redovni posao predavača na nekoj školi u Zagrebu i prima volontersku naknadu od 4.386,23 kuna, te ni on nije na teret grada.

Grad Knin, bremenit problemima, treba gradonačelnika na 24 sata, koji će sve svoje vrijeme i umne i fizičke snage uporabiti za boljitak grada, a ne neke ovakve „volontere“ – kazao je u svom obraćanju Robert Okadar.

Huknet/sponzorirani članak

Marko Jelić i Ante Pranić, kandidati za župana Šibensko-kninske i Splitsko-dalmatinske županije i dosadašnji gradonačelnici Knina i Vrgorca održali su zajedničku konferenciju za novinare „Za razvoj bez birokratskih prepreka! Mi smo izabrali zajedno!“. Konferenciju su simbolično održali na izvoru rijeke Cetine u općini Civljane i to kako bi skrenuli pažnju na nužnost razvoja Dalmacije kao jedinstvene regije, kojeg trenutno priječe administrativne granice, birokratske prepreke i manjak odgovornosti u obnašanju javnih funkcija.

Ističući da su promjene u dalmatinskim županijama potrebne i moguće, onima koji tvrde da se „ništa ne može promijeniti“ poručuju da pogledaju rezultate njihova dosadašnjeg rada. Tako će, kažu, nakon izborne pobjede, sa svojim timovima pokrenuti društveni i ekonomski razvoj u dalmatinskim županijama. Marko Jelić naglasio je kako je zaštita okoliša i životne sredine temelj i prioritet odgovornog političkog djelovanja.

– Sustavna briga o zaštićenim područjima prirode, kako kroz županijske ustanove za zaštitu, tako i suradnjom s parkovima prirode i nacionalnim parkovima, za nas je uvjet od kojeg ne odustajemo. Krš koji nas okružuje je iznimno osjetljiv i postoji opasnost da mu nanesemo trajnu štetu nesavjesnim gospodarenjem. Upravo zato ćemo surađivati i uključivo kreirati strategije i mjere koje štite našu Dalmaciju. Također, zbrinjavanje otpada je rastući problem cijelog svijeta, a upravo dosadašnji pristup ovom problemu je izazvao brojne kontroverze, naročito na našem dalmatinskom području. Stoga ćemo zajedno planirati aktivnosti i djelovati u cilju smanjivanja količina otpada, kroz izgradnju kompostana, poticanje recikliranja i odvojenog prikupljanja otpada te saniranja divljih odlagališta, čime ćemo dugoročno osigurati zaštitu živog svijeta i prirode naših krajeva – kazao je Jelić.

Ante Pranić osvrnuo se na problematiku energetske tranzicije.

– Uz činjenicu da Hrvatska uvozi čak 40% električne energije, svjedočimo stalnom rastu cijena energenata i energetskom siromaštvu slabije razvijenih područja. Energetskom tranzicijom ne samo da se osigurava svima pristupačna i čista energija, već i razvoj zelenog poduzetništva, manji troškovi poslovanja i življenja, kao i priljev sredstava iz europskih fondova. Vrijeme je za lokalnu energetsku politiku i projekte, koje, u suradnji sa stručnjacima, zajedno osmišljavaju i provede lokalne i regionalne jedinice samouprave, javne ustanove, poduzetnici i građani. Za ovakav je iskorak potrebno osnivanje regionalne energetske agencije za područje dalmatinskih županija, kakva je, na primjer, osnovana na sjeveru Hrvatske još 2009. godine. Vrijeme je da napokon i Dalmacija iskoristi svoj veliki solarni potencijal, a da koristi od toga, kako razvojne, tako i financijske, ostaju u lokalnoj zajednici –istaknuo je Pranić.

Lidija Slavić, načelnica općine Kijevo i kandidatkinja na županijskoj listi Marka Jelića, istaknula je vrijednost prostora Dalmacije.

– Moglo bi se reći da je, upravo zbog svoje vrijednosti, zbog klimatskih i geomorfoloških obilježja, zaštićenih područja prirode te prelijepe morske obale, prostor Dalmacije, a posebice njen obalni pojas, lošim upravljanjem postao izložen devastaciji i izgradnji koja nema održivost. S druge strane, brojna ograničenja u planiranju prostora, kako u poljoprivrednim, tako i industrijsko-poduzetničkim potrebama, onemogućavaju, u najmanju ruku otežavaju razvojne investicije. Zajedničkim pristupom osmišljavanju prostornih planova, vodeći brigu o održivom korištenju prostora kao trajnog dobra, te ukidajući nepotrebne birokratske prepreke za razvojna ulaganja, postići ćemo sinergiju s dodatnom vrijednošću za zajednicu. Time ćemo sustavno omogućiti opstanak i život u Dalmaciji, Dalmaciji kakva istinski može i treba biti – kazala je Slavić.

Daša Dragnić, kandidatkinja za zamjenicu župana Splitsko-dalmatinske županije, zaključila je da se zajedničko djelovanje treba temeljiti na usklađenom strateškom planiranju održivog razvoja prirodnih, ljudskih, društvenih i gospodarskih potencijala.

– Tako se, s obzirom na percepciju Dalmacije kao jedinstvene makro turističke destinacije, nameće logika ujedinjavanja županijskih turističkih zajednica u jedinstvenu regionalnu. To bi doprinijelo, ne samo jačanju konkurentnosti ove destinacije bogate raznolikostima, već i ravnomjernije disperziranoj turističkoj aktivnosti – tijekom cijele godine i na cijelom području. Time bi se poticao razvoj i drugih djelatnosti, direktno i indirektno povezanih s turizmom, poput prometa, poljoprivrede i ribarstva, zdravstva, sporta, kulture i kreativne industrije i ostalih, što u konačnici donosi povećanje kvalitete, ne samo turističke ponude, već svih aspekata života u lokalnim zajednicama, a to jest naš prioritet – zaključila je Dragnić.

Huknet/sponzorirani članak

Program Hrvatske demokratske zajednice nisu slatkorječiva obećanja, već je realan i ostvariv.
U Kninu je nužno jačanje gospodarstva te veća iskoristivost EU projekata. Veliki potencijal imamo i kroz pozicioniranje kulturne baštine kao pokretača turističkog razvoja. Preduvjet svemu navedenom je prometna povezanost s naglaskom na postojeću infrastrukturu.
Posebno težimo transparentnom i odgovornom upravljanju, uz pomoć digitalne transformacije koju također planiramo provesti EU sredstvima. Cilj programa i svih navedenih politika je bolji život svih građana, s posebnom pažnjom na solidarnost i jednake prilike za sve.

„Još jednom ističemo kako su fokus našeg programa ljudi. Kninjani. Bez obzira jesu li ovdje rođeni ili ne. Njih želimo i zadržati, i vratiti“, izjavio je Nikola Blažević, kandidat HDZ-a za gradonačelnika Grada Knina te dodao: „Uz ljude, učinit ćemo sve da zadržimo institucije koje naš grad čine ozbiljnim gradom, našu bolnicu i kninsko Veleučilište.“

Veliku energiju uložit ćemo kako bismo preko nadležnih državnih tijela uspjeli ostvariti stambeno zbrinjavanje za mlade i za kadrove po potpuno drugačijim osnovama od dosadašnjih.
Učinit ćemo sve i da realiziramo do kraja NAŠ EU projekt s Intervencijskim planom u rokovima i na način kako je to propisano europskim procedurama. Naposljetku, učinit ćemo sve da aktiviranjem svih gospodarskih, turističkih i drugih potencijala stvorimo povoljno poduzetničko okruženje u kojem bi investitori pronašli motiv za ulaganje u Knin, a posljedično tome i radna mjesta za naše sugrađane.

Za donošenje kvalitetnih odluka izrazito je važan tim ljudi, a upravo je naša lista za Gradsko vijeće Grada Knina spoj iskusnih, perspektivnih i obrazovanih osoba na kojoj dominiraju žene i mladi ljudi. Tim koji će iznijeti naš program:

1. Nikola Blažević, dipl.iur.
2. Vedrana Požar, struč.spec.oec.
3. Ana Marić, struč.spec. oec.
4. Goran Mrnjavac, prof.
5. Nino Grabić, mag.ing.aedif.
6. Ante Dujić, bacc.admin.publ.
7. Nikolina Grizelj, dipl.oec.
8. Antonija Anić-Matić, mag.ing.traff.
9. Slađana Sović, mag.prim.educ.
10. Petra Kurbaša, struč.spec.oec.
11. Jelena Kero, mag.prim.educ.
12. Gordana Sarić, učit.razr.nast.
13. Nikola Gvozdenović
14. Mladen Jelić, nast.tzk.
15. Mario Krišto

„Postavili smo temelje našeg grada i sad je vrijeme da se okrenemo budućnosti“ zaključio je Blažević.
Izađimo na izbore i krenimo ZAJEDNO u naredne četiri godine graditi STABILNE mostove među ljudima.

Na linku ispod pogledajte cijeli program.

Izbori

Huknet/sponzorirani članak