Kategorija: Sponzorirani članak

Razgovor s kandidatom grupe birača za gradonačelnika Knina Marijem Ćaćićem i kandidatkinjom za njegovu zamjenicu Kristinom Perić.

Kako bi opisali vaš protekli mandat? Na koje ste projekte posebno ponosni?

Moram reći da je bilo dinamično, kompleksno i iznad svega izazovno. Puno toga smo naučili, u mnogim se situacijama iznenadili, ponekad i razočarali. Zatekli smo ruiniran sustav u kojem se dobar dio procesa nije učinkovito odvijao. Nismo zatekli niti jedan pripremljen projekt, za projekte iz Intervencijskog plana Grada Knina nisu bili pokrenuti niti početni koraci pripreme, poput izrade geodetskih podloga, projektnih zadataka, rješavanja imovinsko-pravnih pitanja, izrade konzervatorskih elaborata. Međutim, poznavajući modus operandi naših prethodnika, iskreno, nismo niti očekivali puno više, pa smo odmah na početku jednostavno zasukali rukave i uhvatili se posla. Ključni čimbenik za razvoj bilo kakvog sustava su ljudi, pa smo prvo reorganizirali rad gradske uprave i gradskih ustanova i poduzeća, podijelili zadatke i ustrojili kvalitetan tim ljudi spremnih i sposobnih za najkompleksnije zadatke koji su bili pred nama. Nailazili smo na opstrukcije sa mnogih strana, ali nismo dozvolili da nas obeshrabre niti skrenu sa zacrtanog puta.

U protekle 4 godine smo pripremili i prijavili ukupno 17 projekata za sufinanciranje EU sredstvima, čija je ukupna vrijednost nešto malo manja od 110 milijuna kuna. Čisto usporedbe radi, u četiri godine mandata naših prethodnika je prijavljen samo jedan EU projekt vrijednosti oko 2 milijuna kuna, i taj je prijavljen na samom kraju mandata, mjesec dana prije izbora, a kasnije kad je odobren, mi smo ga morali potpuno preraditi i dati značajno više vlastitih sredstava, jer je u početnom obliku bio jednostavno neprovediv.

Osim EU projekata smo proveli cijeli niz drugih gospodarskih, društvenih i sveukupno demografskih mjera. Vrlo značajnim sredstvima smo poticali lokalne male i srednje poduzetnike, poljoprivrednike, udruge civilnog društva, posebno one koje se bave ranjivim skupinama stanovnika, poput osoba s invaliditetom, branitelja i sl., zatim kulturno-umjetnička društva i sportske klubove.

Ima li projekata koje niste uspjeli ostvariti?

Na početku mandata smo si postavili viziju, kao nekakvu idealnu sliku poželjne budućnosti našeg grada i sve projekte i sve aktivnosti smo usmjerili u postizanje te vizije. Kao što sam rekao, jako puno projekata smo napravili, međutim, postoje i neki koje nismo još stigli u potpunosti provesti. Među njima bih posebno istaknuo projekt rekonstrukcije restorana na Krčiću, neposredno pored izvora rijeke Krke. Radi se o vrlo kompleksnom projektu budući za taj objekt u posljednjih 70 godina nitko nije uspio riješiti prvi korak, rješavanje imovinsko-pravnih pitanja. Nakon mnogobrojnih sastanaka, rasprava i savjetovanja sa stručnjacima, osmislili smo pravnu proceduru rješavanja tog gorućeg problema, po kojoj smo nakon 4-5 mjeseci uspjeli upisati Grad Knin kao jedinog vlasnik objekta. Sljedeći izazov je bio usklađivanje prostorno-planske dokumentacije i tu smo isto zapeli jer je jedna županijska javna ustanova, kao javnopravno tijelo, odbila dati suglasnost na izmjene kojima bi se toj lokaciji dodijelila ugostiteljsko-turistička namjena.

Da skratim, do sad smo napravili desetak dosta kompleksnih koraka i, konačno, u ožujku 2021. Upravnom odjelu za prostorno uređenje i gradnju Šibensko-kninske županije smo podnijeli zahtjev za izdavanje građevinske dozvole, koju još uvijek čekamo. U cijelom procesu smo promijenili naziv samo projekta u Izgradnja i opremanje Centra za posjetitelje Krčić, i planiramo taj projekt, po ishođenju građevinske dozvole prijaviti za sufinanciranje EU sredstvima.

Drugi, također iznimno značajan projekt, kojeg nismo uspjeli do kraja provesti je Projekt izgradnje mosta u naselju Raškovići, na lokaciji gdje je stajao nekadašnji, trenutno urušeni most. U pripremi ovog projekta se zakompliciralo praktično sve ono što se teoretski i moglo zakomplicirati. Tu smo proveli ukupno 15-tak vrlo kompleksnih koraka koji su u konačnici rezultirali podnošenjem zahtjeva za izdavanje građevinske dozvole Upravnom odjelu za prostorno uređenje i gradnju Šibensko-kninske županije u ožujku tekuće godine, i do danas ju još nismo dobili. Za izgradnju ovog mosta svake godine alociramo sredstva u gradskom proračunu, tako da ćemo odmah po ishodovanju građevinske dozvole, praktično moći i početi sa gradnjom.

Građani Knina će na nadolazećim izborima birati između šest kandidata za gradonačelnika i njegovog zamjenika/zamjenicu. Što mislite, što vas razlikuje od ostalih?

U prethodnom mandatu svim građanima našeg grada uspjeli smo dokazati da smo stručni, sposobni, iznimno motivirani i, prije svega, pošteni i neokaljani. Čisto ilustracije radi spomenuo bih dva signifikantna pokazatelja. Npr. tijekom četverogodišnjeg mandata prethodne garniture Grad Knin je pripremio i prijavio samo 1 projekt za sufinanciranje EU sredstvima, vrijednosti oko 2 milijuna kuna. S druge strane, mi smo u našem četverogodišnjem mandatu prijavili ukupno 17 projekata za sufinanciranje EU sredstvima, ukupne vrijednosti 110 milijuna kuna, od kojih smo proveli, ili trenutno provodimo projekata u vrijednosti 93 milijuna kuna, a za preostale se čeka završetak postupka evaluacije projektnih prijava. Drugi pokazatelj, kojeg bih posebno istaknuo je ukupan iznos potpora gospodarskim subjektima sa područja grada Knina isplaćen tijekom mandata. Dakle, u upravo završenom četverogodišnjem mandatu smo našim kninskim gospodarstvenicima isplatili 230 puta više sredstava potpora, nego što je to napravljeno u četverogodišnjem mandatu prethodne ekipe.

Što se tiče preostalih kandidata, neke od njih respektiram i čak ih smatram motiviranim da zaista žele pomoći razvoju našeg grada, dok su neki drugi, u nedostatku osobne hrabrosti gurnuli naprijed nekoliko novih neiskusnih lica, nastavili dosadašnju nelogičnu napadačku retoriku, koju su koristili protiv nas tijekom cijelog prethodnog mandata. U biti oni svoje nedostatke, nepoznavanje materije i svoja evidentna osobna ograničenja kompenziraju kojekakvim ad hominem neistinama i konstrukcijama i na njih i njihove objede nemamo namjeru trošiti niti vrijeme, a niti energiju.

U svom prošlom predizbornom programu isticali ste da ćete Knin ponovno učiniti gradom po mjeri mladih. Jeste li u tome uspjeli?

Smatram da smo u mnogome u tome uspjeli. Osmislili smo i implementirali cijeli niz mjera koje su imale vrlo pozitivan odjek u toj populaciji. Višestruko smo povećali ukupna izdvajanja za studentske stipendije, uveli smo još i vrlo stimulativne učeničke te sportske stipendije za najbolje kninske sportaše. Ukupno smo samo u sportsku infrastrukturu, tijekom našeg mandata uložili 150 puta više sredstava od onoga što su uložili naši prethodnici tijekom svog mandata, i ne zaustavljamo se na tome, jer ima još jako puno potreba u tom segmentu. Osim toga smo vrlo značajna sredstva uložili, i još ih ulažemo, u društvenu infrastrukturu. Izgradili smo i infrastrukturno opremili šetnice, biciklističke staze, gradske parkove, poligone i dječja igrališta, obnovili smo postojeći centralni vrtić i sva područna vrtićka odjeljenja, a prvi put nakon 46 godina od kad je izgrađen centralni vrtić, izgradili smo i potpuno opremili novi vrtić kapaciteta 70 djece. Upravo pripremamo projekt rekonstrukcije objekta stare škole u Vrpolju, u kojem ćemo urediti još jedno vrtićko odjeljenje i time ćemo zadovoljiti sve potrebe za smještajem djece u vrtić na našem području.

Osim izravnih ulaganja, tijekom mandata smo posebnu pažnju i iznimno puno energije posvetili organiziranju cijelog niza evenata, koncerata, predstava, različitih izložbi i sl., čime smo zaista obogatili kulturni život našeg grada. Tako da, uzimajući u obzir sve navedeno, možemo slobodno reći da smo ispunili i to obećanje da ćemo Knin učiniti gradom po mjeri mladih.

Što su temelji vašeg programa?

Program je nastao nakon sustavnog, stručnog analiziranja postojećeg stanja, naših internih snaga i slabosti te prilika i prijetnji iz naše okoline. Naš stručni tim je, uz konzultacije sa vanjskim ekspertima za pojedina specifična područja, razradio proceduru sustavnog planiranja uz realno sagledavanje svih činjenica od značaja za budućnosti našeg grada, te je u konačnici produciran Program koji je potpuno lišen populizma i ispraznih obećanja. U našem programu nećete pronaći niti jednu stavku koja nije u nadležnosti Grada Knina, nećete pronaći niti jednu populističku stavku koju nije moguće provesti, a vremenski je terminiran na način da ga je u cijelosti moguće provesti tijekom sljedećeg mandatnog razdoblja. Program je vrlo ambiciozan, vizionarski, a s druge strane realan i provediv s obzirom na raspoložive materijalne i ljudske potencijale.

Program se temelji na nekoliko naših dosadašnjih razvojnih dokumenata, prije svega na Strategiji razvoja Grada Knina za razdoblje 2018. – 2023., zatim na Programu podrške za poduzetnike i investitore na području Grada Knina, pa na Intervencijskom planu Grada Knina i, u konačnici, na Portfelju razvojnih projekata Grada Knina, kojeg redovito ažuriramo sa novim projektnim idejama. Detaljne Programske smjernice su prikazane na našoj mrežnoj stranici www.tvojknin.hr/program.

Koji su po vama najveći problemi grada Knina, na čemu ćete imati fokus dođete li na vlast?

Kao ključni izazov za sljedeće mandatno razdoblje smo identificirali razvoj gospodarstva grada Knina, pa je tom dijelu Programa posvećena najveća pozornost. U prethodnom mandatu smo u gospodarstvo grada Knina ubacili, povijesno gledano, više sredstava nego što je sveukupno kroz povijest ubačeno. Provodimo velike kapitalne projekte u Poslovnoj zoni Preparandija (Poduzetnički centar i Informacijski inovacijski inkubator), višestruko smo povećali gradske potpore lokalnim gospodarstvenicima (230 puta više sredstava nego što je plasirano u prethodnom mandatu), a kroz Grant shemu iz Intervencijskog plana je plasirano gotovo 20 milijuna bespovratnih kuna izravno u nabavu opreme, tehnologije i otvaranje novih radnih mjesta. Nakon tako izdašnih ulaganja u kninsko gospodarstvo, u sljedećem mandatnom razdoblju planiramo cijeli niz dodatnih kapitalnih projekata, infrastrukturno opremanje i punjenje preostalih poduzetničkih zona, zatim maksimalno aktiviranje Poduzetničkog centra i Informacijsko inovacijskog inkubatora uz provođenje detaljno razrađenih aktivnih mjera privlačenja investitora koji će tu ustrojavati svoje pogone i otvarati nova radna mjesta. Posebna pozornost je posvećena razvoju primarne poljoprivredne proizvodnje te razvoju tehnologije skladištenja i prerade proizvedenih poljoprivrednih proizvoda, te je uz to razrađen cijeli koncept ubrzanog razvoja ruralnog turizma na našem prostoru. U konačnici, kao zasebnu temu smo razradili i razvoj naprednih tehnologija te iskorištavanje obnovljivih izvora energije. Gledajući kvantitativno, sveukupni razvoj našeg gospodarstva čini polovinu cijelog Programa kojeg planiramo provoditi u sljedećem mandatnom razdoblju.

Kakva je reakcija ljudi na terenu u vezi s vašom kandidaturom? Kakve povratne informacije dobivate?

Ja nisam karijerni političar i na ovaj svoj angažman gledam ne kao na posao, nego na službu. Dakle, mi smo tu da služimo našim građanima i da od ovoga grada učinimo mjesto ugodnog življenja za sve koji su u njemu odlučili obitavati. Tijekom cijelog prethodnog mandata sam neprestano po terenu, razgovaram sa jako puno naših građana, mnogi mi dolaze u ured, zaustavljaju na ulici, ukazuju na probleme, daju prijedloge, sugestije, ponekad pohvale, a ponekad i kritiziraju. Smatram da je upravo to pravi način interakcije gradskih čelnika sa građanima grada i, iz mog iskustva, a preporučio bih to svima koji pretendiraju na nekakve čelne pozicije, ključno je uvijek govoriti istinu i otvoreno, pošteno i ustrajno odrađivati sve aktivnosti na svom radnom mjestu. Narod to prepoznaje i, vjerujem da će to honorirati i u nedjelju na izborima. Ja moram reći, naravno osim predstavnika oporbe koji, nažalost, smatraju da je njihov posao isključivo manipulirati činjenicama, lagati, oponirati i kritizirati, ogromna većina građana mi je pružila otvorenu podršku, jer se ne žele vraćati u ona mračna vremena kad nisu smjeli otvoreno iznijeti svoje mišljenje, pojedine ljude niti krivo pogledati, ili su živjeli u strahu da će im se netko osvetiti napadom na njihovu egzistenciju. Nažalost, ti isti to pokušavaju i danas, ali evo koristim i ovu priliku da pozovem naše građane da konačno odbace taj jaram koji im je nametnut od strane nekih starih istrošenih politika i da se slobodno okrenu budućnosti, bez bojazni da će im itko napraviti išta nažao.

Gradonačelnik Knina u sljedećem mandatu imat će, uz zamjenika iz redova pripadnika srpske nacionalne manjine, još jednog zamjenika/zamjenicu umjesto dosadašnja dva. Mislite li da će Vaš posao stoga, ako dođete na vlast, biti teži nego u prethodnom mandatu?

Zasigurno hoće, jer smo u ovom prethodnom mandatu nas dvoje zamjenika, uz samog gradonačelnika odrađivali, svatko u svome području, ogroman posao. Kad smo 2017. godine preuzeli upravljanje Gradom, ja sam napravio jednu usporedbu da je to, u biti, kao da istovremeno upravljate sa 15-tak potpuno različitih kompanija. Radi se o dosta kompleksnom sustavu koji obuhvaća jako puno različitih aktivnosti koje se moraju, praktično neprestano sinkronizirano odvijati. Kad su se mijenjali Zakon o lokalnoj i područnoj (regionalnoj) samoupravi i Zakon o lokalnim izborima, ja sam bio protiv takvih izmjena jer ih smatram kozmetičkima i jer će realno dovesti do smanjivanja operativnih sposobnosti gradskih i općinskih uprava. Istina, ima jako puno jedinica lokalne uprave u kojima zamjenici ne rade ništa, međutim, isto tako ima i puno onih u kojima zamjenici gradonačelnika i načelnika „zarade svoju plaću“ pa je upravo zbog takvih trebalo osmisliti nekakav drugi način restrukturiranja koji bi uvažio ovu činjenicu. Smatram da će smanjivanje operativnih sposobnosti gradskih i općinskih uprava napraviti puno više štete od eventualnih ušteda koje će se postići na troškovima plaća. A i svjedoci smo da su neke lokalne uprave već našle način kako izmjenama sistematizacija radnih mjesta osigurati da oni koji bi eventualno bili zamjenici, budu uhljebljeni negdje unutar sustava, opet na javnoj plaći, tako da u takvim situacijama uopće neće doći do nikakvih ušteda.

Što se tiče naše gradske uprave, mi ćemo odmah na početku mandata napraviti reorganizaciju rada i rasporediti zaduženja po resorima na nas troje, tako da će naša gradska uprava zadržati operativne sposobnosti koje je imala i u prethodnom mandatu. Reorganizacijom ćemo više odgovornosti prebaciti na Pročelnike gradskih Upravnih odjela, a taj dodatni angažman će im biti iskompenziran uvođenjem informacijskog sustava e-Uprava, kojim će se automatizirati pojedini procesi i pojačati nadzor i kontrola rada cijele gradske uprave.

Koji će vam biti prvi potez ako dođete na vlast?

Ukoliko građani nama ukažu povjerenje na ovim izborima, možemo im obećati nastavak politike kontinuiteta, uz završavanje započetih programa i projekata i kontinuiran, intenzivan rad na razvoju našeg grada.

Prvi potezi koje ćemo odraditi biti će u području reorganizacije rada gradske uprave u skladu sa izmjenama zakonske regulative, i već paralelno s time pokretanje procesa koji su, nažalost, zbog predizborne kampanje i činjenice da je dva mjeseca Gradsko vijeće bilo raspušteno, neminovno bili zaustavljeni. Odmah po konstituiranju novog gradskog vijeća ćemo sazvati prvu radnu sjednicu na kojoj ćemo ići sa prijedlogom za donošenje Odluke o izmjenama Prostornog plana i Generalnog urbanističkog plana, kako bismo ubrzanom procedurom stvorili uvjete za provedbu mnogih razvojnih projekata koji su prethodno planirani.

Huknet/sponzorirani članak

Dr.sc. Marko Jelić u Kninu se sastao s doktorom Ivicom Žuvelom, nezavisnim kandidatom za zadarskog župana. Jelić i Žuvela, između ostalog, razgovarali su o suradnji županija u području zdravstva.

– Razgovarali smo o mnogim temama, a najviše o zdravstvu. Prva stvar koju ćemo napraviti jest umrežavanje bolničkog informatičkog sustava Općih bolnica Zadar i Šibenik s KBC-om Split. Želimo da Dalmacija bude primjer Hrvatskoj. Nevezano za zdravstvo, složili smo se da nam je interes cesta Knin-Žegar-Obrovac te revitalizacija željezničke pruge Zadar-Knin – istaknuo je Jelić.

Doktor Žuvela kazao je kako je Knin primjer grada koji je napredovao u prošlom izbornom ciklusu.

– Ta činjenica mi daje nadu kako nezavisni kandidati mogu raskinuti okove jednostranačkog, usudio bih se reći lošeg vladanja svojom “utvrdom” i od nje napraviti bolji dom za sve, a ne samo za one podobne – kazao je Žuvela.

Žuvela i Jelić složni su da rad na poboljšanju zdravstvenog sustava treba biti prioritet.

– Što se tiče zdravstva i potrebe umrežavanja bolničkog informatičkog sustava, nema nikakvog smisla da pacijenti nose hrpu nalaza sa sobom za slučaj hitnosti ili kontrolnog pregleda u drugom gradu. Nadalje, moramo poraditi na pravovremenom raspisivanju i financiranju specijalizacija te osiguranju uvjeta za rad i ostanak mladih liječnika. Postoje mnoge nepravilnosti u radu zdravstvenih ustanova koje posljedično imaju odljev sredstava i kadrova. Brodska i helikopterska služba u 2021.godini nisu utopija, zajedno možemo i to ostvariti. Turizam u Dalmaciji, od Dinare, Velebita, Biokova do otoka mora imati ”support” medicinske struke, kao jamstvo sigurnosti turistima i lokalnom stanovništvu – ističu Žuvela i Jelić.

Huknet/sponzorirani članak

Zajedničku konferenciju za novinare danas su na glavnom kninskom trgu imali Ivica Ledenko, kandidat Mosta, Domovinskog pokreta i Loze Nezavisne liste za župana Šibensko-kninske županije te kandidat ove koalicije za kninskog gradonačelnika Robert Okadar.

Ivica Ledenko otvorio je niz kninskih tema.

– Na primjeru kninskih laguna, najbolje se može vidjeti kako birokratski način vođenja lokalne i regionalne samouprave i njihovo skrivanje iza nenadležnosti ne vodi rješavanju problema .

Podsjetio bih da je aktualni Župan Pauk u srpnju, 2019. pompozno najavio kako je uspio za isti stol sjesti ministra Ćorića i gradonačelnika Knina Jelića da se riješi problem laguna u Kninu. Održani su potom sastanci lokalne i regionalne uprave sa ministrom i predstavnikom Hrvatskih voda te tvrtkom DIV u Kninu i Zagrebu gdje je najavljeno rješenje problema laguna. Koliko mi je iz medija poznato svi su trebali uložiti po 100.000 kuna da se izradi projekt sanacije laguna. Do danas nitko nije vidio taj projekt sanacije, iako su i Pauk i Jelić u nekoliko navrata odgovarajući na vijećnička pitanja Mostovih vijećnika u županijskoj skupštini i gradskom vijeću Knina najavljivali kako će za par mjeseci biti gotov. Stanje u lagunama i dalje loše i prijeti ekološkoj katastrofi.

Pročistač otpadnih voda u Kninu koji se počeo graditi 2011. i u koji je investirano 134 milijuna kuna stoji van upotrebe. Problem pročistača je naime u tome da tone u nestabilno tlo i struka se po riječima iz lokalne uprave Grada Knina složila da se tonjenje ne da zaustaviti i da će se morati graditi novi pročistač. Uporabne dozvole i primopredaje nadležnosti nema jer evidentno posao nije napravljen kako treba te se loptica s Grada prebacuje na županiju i obrnuto. Ima li odgovornih i da li je podignuta prijava protiv odgovornih za loše uložen novac poreznih obveznika ?

Razvidno je da se ne može pristupiti saniranju laguna dok pročistač otpadnih voda ne bude u funkciji jer u industrijsku lagunu i dalje idu otpadne vode DIV-a a u fekalnu otpadne vode grada Knina. Začarani krug je dakle zatvoren, a oni od kojih građani Knina očekuju rješavanje problema skrivaju se iza nenadležnosti. Za to vrijeme u Orašnicu i Krku i dalje idu otpadne vode, a ekološka prijetnja je sve veća. Park prirode Dinara je na svega 500 metara udaljen, a Nacionalni park Krka niti 2000. metara

U ožujku, 2018. na inicijativu vijećnice Mosta Marije Čurić održana je tematska sjednica Gradskog vijeća o pročistaču, obećano rješenje problema, a do danas se ništa nije pomaklo sa mrtve točke. Također je na županijskim skupštinama više puta problem aktualizirao vijećnik Mosta Tomislav Čolak. Iz oporbe smo činili koliko smo mogli, tako ne ide pa stoga tražimo mandat da problem pravilno adresiramo, odgovorne kazneno prijavimo, a problem napokon riješimo – kazao je u svom obraćanju Ivica Ledenko.

I kandidat za gradonačelnika Robert Okadar govorio je o nizu problema u gradu.

Trošak gradske uprave narastao je dvostruko u mandatu Jelića i Ćaćića, kazao je Okadar.

– Zakonom o lokalnim porezima od 1. siječnja 2018. godine uvodi se udio za fiskalno izravnanje poreza i navedenom zakonu, Grad Knin je u 2018. godini ostvario prihod od 20.107.544,00 kuna, koji, naravno, u 2017. nije postojao. Dok „Nezavisna lista“ predvođena Markom Jelićem u svom predizbornom programu obećava:
„Neću dopustiti da se lokalna i regionalna samouprava koriste za zbrinjavanje stranačkih podobnika s niskim kompetencijama ili uopće bez njih.“
Da su to izjave po staroj narodnoj „hvalite me moja usta“ vidi se iz rezultata na mjestu gradonačelnika, na što se poziva i kandidat za gradonačelnika Knina Mario Ćaćić te ih predstavlja javnosti i kao svoje rezultate.

2017. godine za zaposlenike u gradskoj upravi, poduzeća i ustanova iz gradskog proračuna izdvajalo se 11.558.000 kuna da bi iznos izdvojen u 2020. godini iznosio 19.351.000 kuna, a za 2021. u proračunu je predviđeno izdvajanje u visini od 20.024.000 kuna, što je evidentan dokaz o uhljebljivanju, nepotizmu i klijentizmu.

Jesu li građani Knina time dobili učinkovitiju i pošteniju gradsku upravu, kao što tvrdi Jelić?

Niti jednu investiciju nisu pokrenuli niti su pomogli da se otvori radno mjesto koje donosi dodatnu vrijednost. 24 milijuna kuna godišnje više u proračunu iskoristio je za razno razne udruge tzv. Civilnog društva koja su također dobivala pozamašne iznose za svoj NErad i kozmetiku grada. Dok su se godišnje 24 milijuna mogla iskoristiti kao potpora za 240 obrta, OPG-ova, zanata… s 100.000,00 kn, što bi uvelike doprinijelo razvoju grada Knina.

Nadalje, obećavao je i turističku strategiju grada Knina, od koje su ostala samo obećanja. U isto vrijeme nije riješen problem toksičnih, otrovnih i smrdljivi laguna koje ugrožavaju građane Knina i našu Krku.

To je vidljivo i iz toga što je Jelić funkciju gradonačelnika obavljao volonterski zadržavajući svoj redovni posao profesora na Veleučilištu i još jedan honorarni posao predavača na veleučilištima u Splitu i Varaždinu. Uvjeravao je građane Knina kako nije na teret grada kao Josipa Rimac, jer je volonter i prima samo volontersku naknadu u iznosu od 4.800 kuna. Njegovim stopama krenuo je i njegov zamjenik Ćaćić, koji se odnedavno također proglasio volonterom, jer ima redovni posao predavača na nekoj školi u Zagrebu i prima volontersku naknadu od 4.386,23 kuna, te ni on nije na teret grada.

Grad Knin, bremenit problemima, treba gradonačelnika na 24 sata, koji će sve svoje vrijeme i umne i fizičke snage uporabiti za boljitak grada, a ne neke ovakve „volontere“ – kazao je u svom obraćanju Robert Okadar.

Huknet/sponzorirani članak

Marko Jelić i Ante Pranić, kandidati za župana Šibensko-kninske i Splitsko-dalmatinske županije i dosadašnji gradonačelnici Knina i Vrgorca održali su zajedničku konferenciju za novinare „Za razvoj bez birokratskih prepreka! Mi smo izabrali zajedno!“. Konferenciju su simbolično održali na izvoru rijeke Cetine u općini Civljane i to kako bi skrenuli pažnju na nužnost razvoja Dalmacije kao jedinstvene regije, kojeg trenutno priječe administrativne granice, birokratske prepreke i manjak odgovornosti u obnašanju javnih funkcija.

Ističući da su promjene u dalmatinskim županijama potrebne i moguće, onima koji tvrde da se „ništa ne može promijeniti“ poručuju da pogledaju rezultate njihova dosadašnjeg rada. Tako će, kažu, nakon izborne pobjede, sa svojim timovima pokrenuti društveni i ekonomski razvoj u dalmatinskim županijama. Marko Jelić naglasio je kako je zaštita okoliša i životne sredine temelj i prioritet odgovornog političkog djelovanja.

– Sustavna briga o zaštićenim područjima prirode, kako kroz županijske ustanove za zaštitu, tako i suradnjom s parkovima prirode i nacionalnim parkovima, za nas je uvjet od kojeg ne odustajemo. Krš koji nas okružuje je iznimno osjetljiv i postoji opasnost da mu nanesemo trajnu štetu nesavjesnim gospodarenjem. Upravo zato ćemo surađivati i uključivo kreirati strategije i mjere koje štite našu Dalmaciju. Također, zbrinjavanje otpada je rastući problem cijelog svijeta, a upravo dosadašnji pristup ovom problemu je izazvao brojne kontroverze, naročito na našem dalmatinskom području. Stoga ćemo zajedno planirati aktivnosti i djelovati u cilju smanjivanja količina otpada, kroz izgradnju kompostana, poticanje recikliranja i odvojenog prikupljanja otpada te saniranja divljih odlagališta, čime ćemo dugoročno osigurati zaštitu živog svijeta i prirode naših krajeva – kazao je Jelić.

Ante Pranić osvrnuo se na problematiku energetske tranzicije.

– Uz činjenicu da Hrvatska uvozi čak 40% električne energije, svjedočimo stalnom rastu cijena energenata i energetskom siromaštvu slabije razvijenih područja. Energetskom tranzicijom ne samo da se osigurava svima pristupačna i čista energija, već i razvoj zelenog poduzetništva, manji troškovi poslovanja i življenja, kao i priljev sredstava iz europskih fondova. Vrijeme je za lokalnu energetsku politiku i projekte, koje, u suradnji sa stručnjacima, zajedno osmišljavaju i provede lokalne i regionalne jedinice samouprave, javne ustanove, poduzetnici i građani. Za ovakav je iskorak potrebno osnivanje regionalne energetske agencije za područje dalmatinskih županija, kakva je, na primjer, osnovana na sjeveru Hrvatske još 2009. godine. Vrijeme je da napokon i Dalmacija iskoristi svoj veliki solarni potencijal, a da koristi od toga, kako razvojne, tako i financijske, ostaju u lokalnoj zajednici –istaknuo je Pranić.

Lidija Slavić, načelnica općine Kijevo i kandidatkinja na županijskoj listi Marka Jelića, istaknula je vrijednost prostora Dalmacije.

– Moglo bi se reći da je, upravo zbog svoje vrijednosti, zbog klimatskih i geomorfoloških obilježja, zaštićenih područja prirode te prelijepe morske obale, prostor Dalmacije, a posebice njen obalni pojas, lošim upravljanjem postao izložen devastaciji i izgradnji koja nema održivost. S druge strane, brojna ograničenja u planiranju prostora, kako u poljoprivrednim, tako i industrijsko-poduzetničkim potrebama, onemogućavaju, u najmanju ruku otežavaju razvojne investicije. Zajedničkim pristupom osmišljavanju prostornih planova, vodeći brigu o održivom korištenju prostora kao trajnog dobra, te ukidajući nepotrebne birokratske prepreke za razvojna ulaganja, postići ćemo sinergiju s dodatnom vrijednošću za zajednicu. Time ćemo sustavno omogućiti opstanak i život u Dalmaciji, Dalmaciji kakva istinski može i treba biti – kazala je Slavić.

Daša Dragnić, kandidatkinja za zamjenicu župana Splitsko-dalmatinske županije, zaključila je da se zajedničko djelovanje treba temeljiti na usklađenom strateškom planiranju održivog razvoja prirodnih, ljudskih, društvenih i gospodarskih potencijala.

– Tako se, s obzirom na percepciju Dalmacije kao jedinstvene makro turističke destinacije, nameće logika ujedinjavanja županijskih turističkih zajednica u jedinstvenu regionalnu. To bi doprinijelo, ne samo jačanju konkurentnosti ove destinacije bogate raznolikostima, već i ravnomjernije disperziranoj turističkoj aktivnosti – tijekom cijele godine i na cijelom području. Time bi se poticao razvoj i drugih djelatnosti, direktno i indirektno povezanih s turizmom, poput prometa, poljoprivrede i ribarstva, zdravstva, sporta, kulture i kreativne industrije i ostalih, što u konačnici donosi povećanje kvalitete, ne samo turističke ponude, već svih aspekata života u lokalnim zajednicama, a to jest naš prioritet – zaključila je Dragnić.

Huknet/sponzorirani članak

Program Hrvatske demokratske zajednice nisu slatkorječiva obećanja, već je realan i ostvariv.
U Kninu je nužno jačanje gospodarstva te veća iskoristivost EU projekata. Veliki potencijal imamo i kroz pozicioniranje kulturne baštine kao pokretača turističkog razvoja. Preduvjet svemu navedenom je prometna povezanost s naglaskom na postojeću infrastrukturu.
Posebno težimo transparentnom i odgovornom upravljanju, uz pomoć digitalne transformacije koju također planiramo provesti EU sredstvima. Cilj programa i svih navedenih politika je bolji život svih građana, s posebnom pažnjom na solidarnost i jednake prilike za sve.

„Još jednom ističemo kako su fokus našeg programa ljudi. Kninjani. Bez obzira jesu li ovdje rođeni ili ne. Njih želimo i zadržati, i vratiti“, izjavio je Nikola Blažević, kandidat HDZ-a za gradonačelnika Grada Knina te dodao: „Uz ljude, učinit ćemo sve da zadržimo institucije koje naš grad čine ozbiljnim gradom, našu bolnicu i kninsko Veleučilište.“

Veliku energiju uložit ćemo kako bismo preko nadležnih državnih tijela uspjeli ostvariti stambeno zbrinjavanje za mlade i za kadrove po potpuno drugačijim osnovama od dosadašnjih.
Učinit ćemo sve i da realiziramo do kraja NAŠ EU projekt s Intervencijskim planom u rokovima i na način kako je to propisano europskim procedurama. Naposljetku, učinit ćemo sve da aktiviranjem svih gospodarskih, turističkih i drugih potencijala stvorimo povoljno poduzetničko okruženje u kojem bi investitori pronašli motiv za ulaganje u Knin, a posljedično tome i radna mjesta za naše sugrađane.

Za donošenje kvalitetnih odluka izrazito je važan tim ljudi, a upravo je naša lista za Gradsko vijeće Grada Knina spoj iskusnih, perspektivnih i obrazovanih osoba na kojoj dominiraju žene i mladi ljudi. Tim koji će iznijeti naš program:

1. Nikola Blažević, dipl.iur.
2. Vedrana Požar, struč.spec.oec.
3. Ana Marić, struč.spec. oec.
4. Goran Mrnjavac, prof.
5. Nino Grabić, mag.ing.aedif.
6. Ante Dujić, bacc.admin.publ.
7. Nikolina Grizelj, dipl.oec.
8. Antonija Anić-Matić, mag.ing.traff.
9. Slađana Sović, mag.prim.educ.
10. Petra Kurbaša, struč.spec.oec.
11. Jelena Kero, mag.prim.educ.
12. Gordana Sarić, učit.razr.nast.
13. Nikola Gvozdenović
14. Mladen Jelić, nast.tzk.
15. Mario Krišto

„Postavili smo temelje našeg grada i sad je vrijeme da se okrenemo budućnosti“ zaključio je Blažević.
Izađimo na izbore i krenimo ZAJEDNO u naredne četiri godine graditi STABILNE mostove među ljudima.

Na linku ispod pogledajte cijeli program.

Izbori

Huknet/sponzorirani članak

Kandidat za šibensko-kninskog župana dr.sc. Marko Jelić, zajedno s kandidatkinjom za svoju zamjenicu Iris Ukić Kotarac, predstavio je web stranicu s izbornim programom i glavnim idejama za vođenje županije. Nezavisni aktualni gradonačelnik Knina kao najvažnije razloge kandidature istaknuo je zasićenost dosadašnjom politikom i nejednakim odnosom županije prema građanima, ali i općinama i gradovima u kojima na vlasti nije HDZ.

– Naš glavni cilj je uspostavljanje jednakosti svih građana županije i transparentno upravljanje. Ako želimo biti funkcionalna i uspješna država stvari trebamo urediti na ispravan način, a ne da se lokalna i regionalna samouprava koriste za ‘zbrinjavanje’ stranačkih podobnika s niskim kompetencijama ili uopće bez njih. Županija treba i mora djelovati kao servis građana, poduzetnika i svih gradova i općina. Najvažnije je da županija prema svima postupa jednako, bude otvorena i digitalizirana, ali i da ima transparentan proračun koji prosječni građanin može pročitati. Na primjeru Knina i općina Pirovac, Tribunj, Murter-Kornati i Primošten vidljivo je da se može više i da rad utemeljen na poštenju i znanju donosi konkretne rezultate. Upravo to želimo postići i na županijskoj razini – naglašava Jelić.
Jelićev tim razradio je program iz područja ključnih za razvoj i prestanak stagnacije županije te imaju prijedlog za reformu županijske uprave kao i prijedlog gospodarskih, demografskih i mjera za turističku strategiju županije, uz temeljiti plan razvoja poljoprivrede te prijedloge aktivnosti i mjera u sektoru obrazovanja, pomorskog dobra, IT i tehnologije.

– Moj tim i ja imamo jasno zacrtane smjernice kojima smatramo da možemo ovu županiju učiniti boljim mjestom za život svakog građanina, a ne samo onih koji imaju privilegije koje nisu utemeljene na sposobnostima i poštenju, već na pripadnosti određenoj stranci. U razgovoru s građanima, koji su nam i putem Facebook stranice Mijenjam župana slali svoje prijedloge i poteškoće s kojima se suočavaju, detektirali smo ključne probleme i razvili program kojemu je cilj rješavanje istih te uspostavljanje jednakosti svih građana uz poticanje razvoja i napretka županije. Jedan od glavnih ciljeva nam je pozicioniranje naše županije kao središnjeg dijela Dalmacije, i to ne samo geografski, već funkcionalno, jer Šibenik mora parirati Splitu i Zadru – ističe Jelić.

Jelić i Ukić Kotarac smatraju da su na primjeru Knina i Primoštena pokazali i dokazali da se može transparentno upravljati i da predani rad i trud donose rezultate.
– Vrijeme je da iskoristimo sva naša prirodna bogatstva i resurse. Pitanja zaštite okoliša i održivog pristupa razvoju, naročito turizmu jako su nam važna. Otoci i zaleđe su nedovoljno valorizirani, zato nam je briga i fokus na te dijelove županije od iznimne važnosti, kao i briga o pomorskom dobru i odnosu županije prema gradovima i općinama po tom pitanju. Sport je neravnomjerno potican, a raspodjela zajedničkog novca za sportske aktivnosti nije jasno definirana. Poduzetnici u našoj županiji su nedovoljno potpomognuti, a to se pokazalo i sad u vrijeme globalne pandemije. Školstvo i obrazovanje u svim oblicima treba i mora biti bolje. Razvili smo i detaljan plan razvoja poljoprivrede, a naš program će se nadopunjavati i poboljšavati pa pozivamo sve zainteresirane građane da nam se jave sa svojim prijedlozima i kritikama – poručuju Marko Jelić i Iris Ukić Kotarac.

Inače, Jelićevu kandidaturu za župana podržavaju uspješni načelnici općina diljem županije iza kojih stoje ostvareni rezultati u lokalnim sredinama, načelnik Pirovca Ivan Gulam, načelnik Tribunja Marko Grubelić, načelnik općine Murter- Kornati Toni Turčinov, načelnik Primoštena Stipe Petrina i načelnica Kijeva Lidija Slavić, a podršku su mu izrazili i predstavnici nezavisnih lista iz Drniša, Vodica, Unešića.

Dr.sc. Marko Jelić rođen je 15. ožujka 1976. godine, oženjen je i otac četiri kćeri. Doktor je molekularne biologije i bivši dekan Veleučilišta Marko Marulić u Kninu. Završio je molekularnu biologiju na PMF-u u Zagrebu, a 2000. odlazi na sveučilište Christian Albrecht u njemački Kiel. Nakon toga se 2002. prebacio u München na jedno od najboljih sveučilišta u svijetu Ludwig Maximillian na kojemu je i obranio doktorat.

U Hrvatsku se vratio krajem listopada 2003. godine, a potom se uključio u rad kninskog Centra za poduzetništvo na kojem je postao viši savjetnik za nove tehnologije, a kasnije i osnivač i bivši dekan Veleučilišta Marko Marulić u Kninu. Na lokalnim izborima 2017. godine izabran je kao prvi nestranački gradonačelnik u povijesti Knina. Svoju gradonačelničku funkciju obavljao je volonterski uz profesorski i znanstveni posao na Veleučilištu.

Iris Ukić Kotarac, dipl.iur. rođena je 26. kolovoza 1976. godine u Šibeniku. U braku je, bez djece. Nakon završene srednje škole upisuje Pravni fakultet Sveučilišta u Zagrebu gdje je i diplomirala te nakon pripravničke volonterske prakse na Općinskom sudu u Šibeniku polaže pravosudni ispit.

Od 2008. godine u Općini Primošten zaposlena je u pravnoj službi na mjestu općinski pravnik gdje i danas radi na mjestu pročelnika Jedinstvenog upravnog odjela. Od 2009. godine u Skupštini Šibensko-kninske županije vijećnica je Nezavisne liste Stipe Petrina te trenutno obnaša treći uzastopni mandat. Od 2013. godine vijećnica je u Gradskom vijeću grada Šibenika.

Detaljan izborni program možete pogledati na www.marko-jelic.com.

Huknet/sponzorirani članak

Građani ovog našeg grada, grada čiji su temelji postavljeni prije više od 2000 godina, zaslužuju prosperitet, slobodu promišljanja, govora i djelovanja, zaslužuju bolji život za sebe i svoju djecu. Da bi se to osiguralo, potrebno je poštenje i osobni integritet te puno znanja, iskustva, stručnosti i iznad svega upornosti.

U prethodnom mandatu smo pokazali da se upornim, stručnim radom može provesti ono za što su nam prethodno godinama govorili da je neprovedivo, popraviti ono za što su nam godinama govorili da je nepopravljivo, riješiti nerješivo, pa i pobijediti nepobjedive.

Na tom putu smo se morali zahvaliti i pozdraviti s pojedincima iz našeg tima, koji se nisu našli u konceptu koji smo promovirali ili čiji su motivi bili drugačiji od naših, ali isto tako, imali smo priliku upoznati jako puno dobrih, poštenih i kvalitetnih ljudi koji su nam se pridružili i nesebično podijelili svoje znanje i iskustvo s nama s ciljem razvijanja ovog našeg grada.

Ovim putem predstavljamo listu, nositelja dr.sc. Marka Jelića, s kojom izlazimo na izbore za Gradsko vijeće Grada Knina. Ova lista, na kojoj se nalaze časni, stručni, nepokolebljivi i u velikoj većini visokoobrazovani građani našeg grada, garantira kontinuitet njegovog daljnjeg razvoja, garantira provedbu postojećih i novih razvojnih projekata, stvaranje uvjeta za otvaranje novih radnih mjesta te ukupan bolji život za sve naše građane, a ujedno predstavlja i osigurač da se više nikad nećemo vratiti u nekadašnje vrijeme straha, nepotizma, klijentelizma i bezidejnosti.

Nadamo se da ćete prepoznati kvalitetu ovih ljudi i da ćete na nadolazećim izborima racionalno procijeniti kome ćete dati svoje povjerenje da vas zastupa u Gradskom vijeću Grada Knina. Mi vam možemo obećati da ćemo, bez obzira kome se odlučite dati povjerenje na izborima, svakako svi nastaviti ulagati svoje vrijeme i energiju u prosperitet našeg grada i svih njegovih građana!

#TvojGradTvojIzbor
#ImašIzbor

Huknet/sponzorirani članak

Kandidatkinja Hrvatskih suverenista za kninsku gradonačelnicu Adrijana Franjkić predala je danas gradskom Izbornom povjerenstvu potpise za svoju kandidaturu.

Za Huknet je iznijela svoja očekivanja i kratko predstavila smjernice programa.

– Od ovih izbora očekujem da narod napokon progleda i započne misliti svojom glavom i da će nakon toga u našem kraljevskom gradu Kninu biti bolji prosperitet za sve mlade ljude, da ćemo omogućiti otvaranje novih radnih mjesta i zaustaviti iseljavanje, da ćemo grad razvijati na temelju njegovih resursa, a poglavito vode, da ćemo dovesti u red našu bolnicu koja je u očajnom stanju, da ćemo unaprijediti uvjete za bavljenje kulturom i sportom, da ovaj grad prestane biti grad ovršenih i blokiranih i postane grad u koji će se mladi poželjeti vratiti i na kraju da u Kninu zadržimo proslavu Oluje koja je simbol hrvatske pobjede – kazala je kandidatkinja za kninsku gradonačelnicu Adrijana Franjkić.

Huknet/sponzorirani članak

Unatoč svim problemima nastalima zbog epidemiološke situacije Narodna knjižnica Knin nastavlja s provedbom projekta „Razvoj digitalne, informatičke i medijske pismenosti u Kninu“, a sve planirane radionice odvijaju se putem online platformi.

Tako se u okviru „Elementa 1“ projekta odvijaju predavanja o medijskoj pismenosti i o start up tvrtkama.

Na prvom se sudionike upoznava s temeljnim pojmovima pismenosti kao i vrstama i ulogom medija u suvremenom društvu te ih se potiče da kritički konzumiraju medijske sadržaje i obrane se od medijske manipulacije.

Na drugom se predstavljaju startupovi kao tvrtke temeljene na novim tehnologijama i koncentrirane oko malih grupa ljudi koji su uvjereni da će riješiti problem na nekonvencionalan način te da će svojim pristupom izazvati pozitivne promjene u društvenoj zajednici.

Osim dva predavanja provode se i tri radionice, jedan okrugli stol te info kampanja.

Radionicom „Digitalna pismenost“ obuhvaćaju se različite vještine poput rada sa softverskim alatima za obradu teksta, tablica i fotografija te korištenja elektroničke pošte, internetskih pretraživača, web preglednika i aplikacija. Pomaže se sudionicima da pristupe postojećem digitalnom sadržaju te da kreiranju vlastiti.

Radionicom „Budi kreativan“ sudionicima se na interaktivan način predstavlja kreativnost kao mentalni proces koji uključuje stvaranje novih ideja i pojmova, a uz to se prezentiraju i komunikacijske vještine.

Radionicom „e-životopis“ sudionike se savjetuje kako izraditi valjani životopis putem kojega će zainteresirati poslodavca, kako sastaviti motivacijsko pismo te kako se u najboljem svjetlu prikazati na razgovoru za posao.

Na Okruglom stolu „Važnost izvaninstitucionalnih usluga“ se govori o mogućnosti izvaninstitucionalnog pružanja usluga pojedinim društvenim skupinama i njihovom zbrinjavanju.

Provedbom „Elementa 1“ planirana je i info kampanja „e – START“. Riječ je o promoviranju izvaninstitucionalnih usluga za ciljanu skupinu i važnosti prevencije socijalne isključenosti kroz tri info pulta kao i putem web stranica i društvenih mreža. U ovom sijelu provodi se i vanjska evaluacija aktivnosti projekta od strane stručnjaka.

Projekt je financiran kroz Europski socijalni fond, odnosno Operativni program „Učinkoviti ljudski potencijali 2014.-2020.“, a sve u okviru Poziva koji nosi naziv „Razvoj i provedba programa za socijalnu koheziju i povećanje zaposlenosti u gradovima: Kninu, Belom Manastiru i općini Darda, Benkovcu, Petrinji i Vukovaru“.

Završna konferencija projekta Čarobni svijet, koji je provodila Udruga za djecu i mlade „Čarobni svijet“ u partnerstvu s Centrom za socijalnu skrb, održana je 24. veljače 2021. godine u dvorani Studentskog doma „Fra Lujo Marun“. Kako bi udovoljili epidemiološkim mjerama, uzvanici konferencije podijeljeni su u dva dijela.

Projekt je započeo u kolovozu 2019. godine i trajao 18 mjeseci. Vrijednost je projekta 736.295,28 kn i u potpunosti je financiran iz Europskog socijalnog fonda. Ciljnu skupinu činilo je 35 djece s područja grada Knina te njihovi roditelji, no iz Udruge su istaknuli kako su kroz 18 mjeseci provedbe u aktivnosti uključili 43 djece. Drugu ciljnu skupinu činile su 3 osobe s invaliditetom te 10 stručnjaka koji rade s djecom i mladima.

Djeca i mladi bili su uključeni u radionice kojima je cilj bio jačanje pozitivne slike o sebi i samopouzdanja te radionice pomoći u učenju. Radionice u kojima se uči kako prepoznati i razumjeti sebe i druge i uloge koje imamo, kako upravljati emocijama, donositi odluke, riješiti ili izbjeći konflikt, povećavaju spremnost djece i mladih za adekvatno suočavanje sa životnim izazovima. Radionice pomoći u učenju prvo su se bavile metodama i tehnikama učenja i pamćenja te važnošću kvalitetnog provođenja slobodnog vremena, a zatim školskim gradivom. Djeca uključena u Projekt posjetila su Split i uz stručno vodstvo obišla gradske znamenitosti i Hrvatsko narodno kazalište.

Cjelokupnim angažmanom orijentiranim prema djeci i njihovim roditeljima trudili su se biti podrška cijeloj obitelji kako bi pozitivno utjecali na njihovo funkcioniranje. Odabirom tema okruglih stolova i pozivom koji je bio upućen stručnjacima, roditeljima i zainteresiranoj javnosti, potencirala se važnost rasprave i dijeljenja iskustava i mišljenja kako bi svi uzajamno napredovali te time dodatno poboljšali status djeteta i obitelji u zajednici.

Stručnjaci koji su sudjelovali u Projektu prošli su set višednevnih edukacija koje je održalo Pučko otvoreno učilište Korak po korak. Kako ostvariti partnerstvo s obitelji, kako živjeti različitosti i odgajati za različitost te kako biti podrška poželjnom dječjem ponašanju, samo su neke od tema o kojima se učilo i raspravljalo na edukacijama.

U prosincu 2020. godine stručnjaci su otputovali na trodnevno studijsko putovanje kako bi u Centru za pružanje usluga u zajednici i savjetovalištu Luka Ritz, Udruzi Roda, Udruzi Hrabri telefon i Pučkom otvorenom učilištu Korak po korak razmijenili iskustva, korisne savjete te primjere dobre prakse.

U sklopu Projekta osnovan je centar za mlade za čije je početno funkcioniranje nabavljena oprema (stol, stolice, laptop, projektor i automobil). Iz Udruge napominju kako je upravo centar za mlade zalog za budućnost i održivost ovog Projekta. Naime, rezultati s radionica te dojmovi i mišljenja djece i roditelja pokazuju kako je postojanje centra koji će se baviti djecom, mladima i obitelji stvarna potreba naše zajednice. Aktivnosti poput individualne psihosocijalne podrške, grupnih radionica za djecu i roditelje, tečajeva roditeljstva, tečajeva za trudnice, predavanja stručnjaka o temama vezanim za odgoj, pomoći u učenju i kreativnih radionica, samo su neke koje bi jedan takav centar trebao imati. Ističući važnost preventivnih aktivnosti i suradnje među institucijama, Udruga Čarobni svijet iskazala je volju u pronalasku načina kojima će se ovakve aktivnosti nastaviti i nakon završetka Projekta „Čarobni svijet“.

Udruga „Čarobni svijet“ u partnerstvu s Centrom za socijalnu skrb Knin provodi projekt Čarobni svijet UP.02.1.2.01.0004 koji je u potpunosti financiran iz Europskog socijalnog fonda.

Huknet/sponzorirani članak

Info kampanja projekta razvoja pismenosti u Kninu – u punom je jeku.

Dakako, riječ je o projektu razvoja digitalne, informatičke i medijske pismenosti kojega provodi Narodna knjižnica Knin, a kojeg je sufinancirala Europska unija iz Europskog socijalnog fonda.

Info promocija projekta se, uz web stranicu i društvene mreže, provodi i kroz info kampanju „e – START“ putem info pulteva. Na jedan od njih možete naići i na glavnom kninskom trgu. Svi koji se zaustave na pultu dobit će kvalitetne informacije o projektu, a bit će pozvani i na sudjelovanje kao i na aktivni utjecaj na prevenciju socijalne isključenosti.

A evo koje nas sve aktivnosti očekuju u okviru projekta.

U okviru predavanja „Što je to medijska pismenost“ sudionike se upoznaje s temeljnim pojmovima pismenosti kao i vrstama i ulogom medija u suvremenom društvu te ih se potiče da kritički konzumiraju medijske sadržaje i obrane se od medijske manipulacije.

Kroz radionicu „Digitalna pismenost“ obuhvaćaju se različite vještine poput rada sa softverskim alatima za obradu teksta, tablica i fotografija. Obuhvaća se i korištenje elektroničke pošte, internetskih pretraživača, web preglednika i aplikacija pomoću kojih se stvaraju prezentacije. Tu su i pristup online komunikacijskim kanalima kao i sva ostala praktična znanja koja pomažu kod pristupanja već postojećem digitalnom sadržaju ili u kreiranju vlastitog.

Na radionici „Budi kreativan“ sudionicima se na interaktivan način predstavlja kreativnost kao mentalni proces koji uključuje stvaranje novih ideja i pojmova ili rješenja problema ili pak novih poveznica između postojećih ideja ili pojmova. Također prezentiraju se komunikacijske vještine poput aktivnog slušanja, “JA poruka” i asertivnih poruka, govora tijela te „meke“ i „tvrde“ vještine komunikacije.

Radionica „E – životopis“ sudionike savjetuje kako izraditi valjani životopis putem kojega će zainteresirati poslodavca, kako sastaviti motivacijsko pismo te kako se u najboljem svjetlu prikazati na razgovoru za posao.

Na predavanju „START UP“ predstavljaju se startupovi kao tvrtke temeljene na novim tehnologijama te koncentrirane oko malih grupa ljudi koji su uvjereni da će riješiti problem na nekonvencionalan način te da će svojim pristupom izazvati pozitivne promjene u društvenoj zajednici.

Na okruglom stolu „Važnost izvaninstitucionalnih usluga“ govori se o mogućnosti izvaninstitucionalnog pružanja usluga pojedinim društvenim skupinama i njihovom zbrinjavanju.

Nositelj projekta je Narodna knjižnica Knin, a financira ga u stopostotnom iznosu Europska unija iz Europskog socijalnog fonda. Iznos bespovratnih sredstava je 636.895,00 kuna.

Huknet / sponzorirani članak

Euro Trust obrt za zastupanje u osiguranju koji je ujedno i službeni prodajni partner Grawe osiguranja, svečano otvara vrata svojeg ureda u Kninu 11. veljače, u 8 sati! Povodom otvaranja, Euro Trust i Grawe nude besplatnu policu auto osiguranja za jednog sretnog Kninjanina. Sudjelujte i u nagradnoj igri te osvojite vrijedne nagrade!

Grawe osiguranje nudi vrhunske ponude osiguranja za sve Kninjane: obavezno auto osiguranje, kasko i dodatno auto osiguranje, životno osiguranje, štedno životno osiguranje za djecu, osiguranje protiv potresa, zdravstveno osiguranje, osiguranje od posljedica nesretnog slučaja, osiguranje radnih strojeva, osiguranje za iznajmljivače, osiguranje kuća i stanova, putno osiguranje i još puno više!

Obavezno auto osiguranje kod Grawe, je u većini slučajeva najpovoljnije u gradu ponekad čak i do 500 kuna jeftinije nego kod konkurencije, ovisno o tipu automobila! Mozete se javite Euro Trust-u za besplatnu informativnu ponudu: na 099 822 2230 (javljaju se i na Whatspp!), ili na http://www.EuroTrust.hr

Osim osiguranja za fizičke osobe, Grawe nudi niz važnih osiguranja za tvrtke i obrtnike iz Knina, kao što su Grawe Biz Ekspress, jedinstveno osiguranje koje štiti vaše poslovanje te životno osiguranje za vaše zaposlenike. Osigurajte se za štete nastale prema trećim osobama, zaštitite poslovni prostor, opremu i zalihe od potencijalnih rizika! Ovo osiguranje je idealno za kafiće, restorane, frizerske ili kozmetičke salone, urede, igraonice, pekarnice, mesnice, zubarske ordinacije, itd.

Ako niste u mogućnosti doći do njihove poslovnice, Euro Trust i Grawe dostavljaju police osiguranja na vašu kućnu adresu!

– Možete dogovorit policu putem e-maila ili WhatsApp-a, a mi ćemo ju besplatno dostavit do vaših vrata, poštujući sve epidemiološke mjere! Ova ponuda vrijedi za Knin i bližu okolicu! – poručuju iz Euro Trusta.

UPUTE ZA NAGRADNU IGRU

Pravo na sudjelovanje u njihovoj nagradnoj igri imaju sve fizičke i pravne osobe, državljani Republike Hrvatske koji u vremenskom razdoblju od 11. veljače do 31. ožujka ugovore policu osiguranja.

– Ostvarenom kupovinom kupac stječe pravo na sudjelovanje u nagradnoj igri, na način da na kuponu upiše sljedeće podatke: ime i prezime, točnu adresu stanovanja i broj telefona. Tako ispisan kupon potrebno je ubaciti u obilježenu kutiju koja se nalazi u prostoru prodajnog mjesta. Po isteku perioda nagradne igre svi prikupljeni kuponi skupljaju se u zajednički bazen za izvlačenje. Javno izvlačenje dobitnika nagrada održat će se 1. travnja 2021. godine. Biramo jednu osobu za besplatnu policu auto osiguranja u vrijednosti od 1.200 kuna i još dva sretnika za Grawe poklon paket! Nemojte popustit ovu jedinstvenu priliku!

Ime sretnog dobitnika biti će objavljeno na Facebook stranici https://www.facebook.com/eurotrustosiguranje – zaključuju iz poznate tvrtke.

Euro Trust prodajni partner Grawe Osiguranja nalazi se na adresi Tuđmanova 33 u Kninu (preko puta doma HV-a). Rade sa strankama od ponedeljka do petka od 8 do 16 sati te subotom od 8 do 14 sati.

Ukoliko vam navedeno radno vrijeme ne odgovara, možete ih kontaktirati na broj mobitela 099 822 2230 ili putem e-maila info@EuroTrust.hr

Potražiti ih možete i na Internet stranici http://www.EuroTrust.hr te Facebooku https://www.facebook.com/eurotrustosiguranje.

Huknet/sponzorirani članak

U sklopu projekta Čarobni svijet (UP. 02.1.2.01.0004), koji provodi Udruga za djecu i mlade Čarobni svijet u partnerstvu s Centrom za socijalnu skrb Knin, održan je online okrugli stol na kojem su sudjelovali stručnjaci koji rade s djecom te predstavnici Udruge i Centra.

Na okruglom stolu naziva „Zajedničkim snagama za dobrobit djece“ raspravljalo se o sustavima u kojima rade stručnjaci s djecom, alatima koji su dostupni te suradnji između institucija koje rade s djecom. Složili su se kako je ključan kvalitetan sustav prevencije, tj. usluga koje poboljšavaju kvalitetu življenja i sposobnosti suočavanja sa svakodnevnim izazovima djeci i obitelji. Zaključeno je kako se samo izravnom i otvorenom suradnjom svih sudionika dječjeg razvoja može postići maksimalna dobit za optimalan razvoj djeteta i obitelji. Usluge psihosocijalne podrške djeci i obiteljima kroz izvaninstitucionalni okvir koji je usko povezan i koji surađuje s institucijama može biti pravi način djelovanja u skladu s već razvijenom svijesti o potrebi međusobnog povezivanja na svim razinama u svrhu daljnjeg razvoja podrške djeci, mladima i obitelji u gradu Kninu.

Udruga „Čarobni svijet“ u partnerstvu s Centrom za socijalnu skrb Knin provodi projekt Čarobni svijet UP.02.1.2.01.0004 koji je u potpunosti financiran iz Europskog socijalnog fonda.

Vrijednost projekta je 736.295,28 kuna.

Huknet/sponzorirani članak

Stručnjaci koji sudjeluju u projektu Čarobni svijet otišli su na trodnevno studijsko putovanje u Zagreb. Prilikom osmišljavanja studijskog putovanja, vodilo se računa o svrsi Projekta. Stoga su dogovoreni sastanci i obilasci koji će stručnjake dodatno informirati i pružiti im širu sliku.

Stručnjaci su obišli Centar za pružanje usluga u zajednici i savjetovalište Luka Ritz, Udrugu Roda, Udrugu Hrabri telefon te Pučko otvoreno učilište Korak po korak. Svi sastanci bili su izrazito korisni jer su pružili priliku za razmjenu iskustava stručnjaka u velikom gradu i stručnjaka koji dolaze iz mnogo manjeg grada. Znakovito je kako unatoč različitom okruženju dijele jednaku izraženu potrebu za podrškom u zajednici te slične probleme koji se tiču financiranja i pronalaska adekvatnog prostora za obavljanje aktivnosti. Uz razmjenu iskustava, stručnjaci su dobili mnoštvo savjeta i korisnih informacija koje će koristiti budućem radu Udruge Čarobni svijet i njezinom daljnjem razvoju u cilju pružanja što bolje podrške djeci, mladima i obiteljima u našem gradu. Nadalje, povezivanje organizacija, „ispružena ruka suradnje“ i međusobna podrška organizacija doprinose kvalitetnijem radu i pružaju obostrano zadovoljstvo.

Udruga „Čarobni svijet“ u partnerstvu s Centrom za socijalnu skrb Knin provodi projekt Čarobni svijet UP.02.1.2.01.0004 koji je u potpunosti financiran iz Europskog socijalnog fonda.
Vrijednost projekta je 736.295,28 kuna.

Huknet/sponzorirani članak